Ancien légionnaire au parcours d’exception, zoran petrovic a passé 15 années au service de la France, principalement au sein du prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP). Expert en sécurité et en leadership opérationnel, il a cumulé 37 opérations extérieures (OPEX) dans 8 pays, soit 1 847 jours en zone hostile, tout en conduisant ses hommes sans subir de pertes sur plusieurs rotations.
Aujourd’hui, il met cette expérience rare au service du monde civil, avec une mission claire : transmettre les réflexes, les méthodes et l’état d’esprit qui sauvent des vies et font gagner des équipes.
Un parcours militaire d’élite : 15 ans au cœur des opérations
Le parcours de Zoran Petrovic est celui d’un homme qui a gravi, étape après étape, tous les niveaux de responsabilité opérationnelle, jusqu’au commandement de section de 24 hommes en environnement de guerre.
4e RE : la forge du légionnaire
Tout commence en janvier 2007 avec son engagement à la Légion étrangère et son intégration au 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary.
Durant 16 semaines d’instruction intensive, il reçoit une formation complète qui pose les fondations de son futur leadership :
- Apprentissage des traditions de la Légion et de la discipline.
- Formation au combat d’infanterie et aux fondamentaux tactiques.
- Marches de cohésion de plus de 100 km, forgeant endurance et résilience.
- Initiation au tir de précision.
- Apprentissage du français militaire, clé de la communication opérationnelle.
2e REI : mobilité blindée et puissance de feu
En juin 2007, Zoran rejoint le 2e Régiment Étranger d’Infanterie (2e REI) à Nîmes. Il se spécialise alors dans la reconnaissance et les patrouilles motorisées, au cœur de la manœuvre moderne.
Il y obtient notamment :
- La formation de conducteur VBL/VAB (Véhicule Blindé Léger / Véhicule de l’Avant Blindé).
- La qualification de mitrailleur 12,7 mm, arme clé pour l’appui feu.
- Une solide expérience du tir réel sur le camp de Canjuers.
Afghanistan (Kapisa) : baptême du feu
De mars à septembre 2008, Zoran est déployé pour la première fois en Afghanistan, dans la vallée de Kapisa, l’une des zones les plus dangereuses du théâtre afghan, dans le cadre de l’Opération Pamir.
Au programme :
- 127 jours de mission opérationnelle.
- 43 patrouilles en « zone rouge ».
- 14 contacts armés directs avec les forces insurgées.
- Participation à l’opération « Tigre Blanc ».
Il y vit son baptême du feu lors d’une embuscade complexe en avril 2008 et reçoit la Médaille de la Défense Nationale (échelon bronze). Cette première expérience de haute intensité marquera profondément sa façon de décider, de garder son sang-froid et de protéger ses hommes.
2e REP : l’excellence parachutiste et l’intervention rapide
En janvier 2009, Zoran rejoint le régiment de légende qu’est le 2e REP, à Calvi. Il intègre la 2e Compagnie, spécialisée dans l’intervention rapide et les opérations aéroportées.
Il y obtient notamment :
- Le Brevet de Parachutiste Militaire avec 18 sauts.
- La formation au saut de nuit.
- Le stage commando en Corse.
- La qualification en largage automatique et opérationnel.
Cette phase consolide un profil complet : fantassin, parachutiste, chef de groupe en devenir, capable d’intervenir vite, loin, et dans des environnements très variés.
Guyane : jungle, orpaillage clandestin et survie
D’avril à août 2010, Zoran est déployé en Guyane française dans le cadre de l’Opération Harpie, destinée à lutter contre l’orpaillage clandestin.
- 56 jours en immersion jungle.
- 12 sites d’orpaillage illégaux démantelés.
- Formation à la survie en environnement tropical.
- Navigation GPS en canopée dense.
Cette expérience renforce sa capacité à gérer l’incertitude, la fatigue extrême et la longue durée en milieu hostile.
Montée en grade et prise de commandement
La carrière de Zoran est jalonnée de promotions qui reconnaissent ses résultats de terrain et ses qualités de leader.
- Mars 2011: promotion Caporal-Chef, avec des responsabilités accrues au sein de la section.
- Mai 2013: promotion Sergent après une formation intensive au Centre de Formation des Sous-Officiers de la Légion Étrangère.
- Janvier 2017: promotion Sergent-Chef, prise de commandement d’une section d’intervention de la 2e Compagnie.
Il y développe un leadership exigeant mais protecteur, centré sur la préparation, l’exemplarité et la cohésion.
Afghanistan (Helmand & Kandahar) : contre-insurrection et lutte contre les IED
D’octobre 2011 à mars 2012, Zoran retourne en Afghanistan, cette fois dans les provinces de Helmand et Kandahar, dans le cadre de l’Opération Épidote.
- 168 jours en zone de combat.
- 67 patrouilles offensives menées.
- 23 contacts armés significatifs.
- 8 IED (engins explosifs improvisés) détectés et neutralisés.
- Formation d’unités afghanes (ANA mentoring).
Il y exerce comme chef d’équipe lors de missions nocturnes à haut risque et reçoit la Médaille Commémorative Française (agrafe Afghanistan).
Mali – Opérations Serval puis Barkhane : combat dans le désert
En 2013, dans le cadre de l’Opération Serval, Zoran est projeté en urgence au Mali face à l’offensive djihadiste.
- 145 jours en opération dans le Nord Mali (Tombouctou, Gao, Kidal).
- Reprise de la ville stratégique de Tessalit.
- 31 patrouilles longue distance (LRDP) dans le désert.
- Sécurisation de l’aéroport de Gao.
- 11 engagements contre des forces rebelles.
Ses résultats lui valent la Croix de la Valeur Militaire avec citation.
En 2016, il retourne au Mali dans le cadre de l’Opération Barkhane, cette fois comme chef de section dans la région des trois frontières (Mali, Niger, Burkina Faso).
- 156 jours d’opérations continues.
- Commandement d’une section de 24 hommes.
- 18 opérations héliportées menées.
- Neutralisation de 2 caches d’armes majeures.
- Formation de forces spéciales maliennes.
Instructeur au CEFE : transmettre et faire grandir les plus jeunes
Entre 2014 et 2015, Zoran est affecté comme instructeur au Centre d’Entraînement de la Ferme Expérimentale (CEFE) à Calvi, centre clé de formation du 2e REP.
- Encadrement de 3 promotions, soit plus de 150 légionnaires.
- Instruction en tir de précision FAMAS / HK416.
- Cadre lors de raids commando.
- Perfectionnement pédagogique et méthodes de formation militaire.
Il y renforce ses compétences de transmission, de prise de parole et de formation par le terrain.
Levant – Opération Chammal : guerre urbaine contre Daech
De mars à août 2017, Zoran est déployé au Moyen‑Orient dans le cadre de l’Opération Chammal, en Irak (région de Mossoul) et en Syrie orientale, en appui à la lutte contre Daech.
- 147 jours en zone de guerre.
- Chef de section lors de la libération de quartiers de Mossoul.
- 28 patrouilles en environnement urbain hautement hostile.
- Participation au déminage artisanal et à la sécurisation de zones libérées.
- Formation à la CTT (Counter Terrorism Training) pour des forces locales.
Il reçoit la Médaille de la Reconnaissance de la Nation.
Centrafrique, Côte d’Ivoire, Gabon : maintien de la paix et coopération
De novembre 2018 à avril 2019, Zoran participe à la mission MINUSCA en République Centrafricaine.
- 6 mois sous mandat de l’ONU.
- Escorte de 47 convois humanitaires.
- Sécurisation de sites de déplacés (camps IDP).
- Formation de milices locales aux règles d’engagement et au respect des populations civiles.
De septembre 2019 à mars 2020, il poursuit en Côte d’Ivoire et au Gabon dans le cadre de missions de coopération militaire:
- Formation de 2 compagnies ivoiriennes.
- Stage commando jungle à Libreville.
- Exercice Nzimu pour l’interopérabilité.
- Formation d’instructeurs locaux.
Opération Sentinelle : protéger sur le territoire national
Entre 2020 et 2021, Zoran participe à l’Opération Sentinelle en France, dans un contexte de menace terroriste élevée.
- 324 jours cumulés en opération intérieure.
- Patrouilles de sécurisation de sites sensibles en Île‑de‑France et en région PACA.
- Sécurisation de sites liés à la préparation des Jeux Olympiques de Paris 2024.
- Formation aux gestes de premiers secours en cas d’attentat.
Dernière mission au Mali et bilan opérationnel
De mai à octobre 2021, Zoran effectue sa dernière mission au Mali dans le cadre de l’Opération Barkhane, en tant que chef de section dans le Gourma.
- 165 jours de mission finale.
- 21 opérations héliportées commandées.
- Coordination avec le COS (Commandement des Opérations Spéciales).
- Bilan : 0 perte dans sa section sur 3 rotations.
- Lettre de félicitations du colonel.
En février 2022, après 15 années d’engagement, il quitte l’institution avec les honneurs, porté par un bilan exceptionnel :
- 37 OPEX & missions.
- 1 847 jours en zone hostile.
- 8 pays de déploiement.
- 4 décorations et citations officielles.
Commence alors une nouvelle mission : mettre son expérience au service des autres.
Des théâtres d’opérations au monde civil : des compétences directement transférables
L’originalité de Zoran Petrovic ne tient pas seulement à la richesse de son parcours, mais à sa capacité à traduire l’expérience de guerre en leviers de performance et de sécurité pour les organisations civiles.
Un leadership forgé au contact du réel
Sur le terrain, le leadership n’est pas un concept ; il se mesure à une réalité simple : les hommes vous suivent‑ils, et reviennent‑ils vivants ? À ce titre, le bilan de Zoran est éloquent.
Ses années de commandement lui ont permis de développer un leadership opérationnel fondé sur :
- L’exemplarité: ne jamais exiger ce que l’on n’est pas prêt à faire soi‑même.
- La clarté des ordres: des consignes simples, comprises par tous, même sous stress.
- La préparation minutieuse: anticiper, planifier, répéter, pour réduire la part d’imprévu.
- La protection de l’équipe: la mission compte, mais l’humain reste le centre de gravité.
- La confiance et la cohésion: souder le groupe avant, pendant et après l’action.
Gestion du stress et décision en incertitude
Que ce soit en Kapisa, à Mossoul ou dans le désert malien, Zoran a dû décider vite, juste et souvent avec des informations incomplètes.
Cette capacité se décline aujourd’hui en méthodes concrètes :
- Structurer la décision sous pression (avant / pendant / après l’action).
- Gérer son propre stress pour rester lucide.
- Transformer le stress de l’équipe en énergie mobilisatrice.
- Conserver un cadre de sécurité même dans l’urgence.
Sécurité, sûreté, gestion du risque
Spécialiste VBL/VAB, mitrailleur 12,7 mm et chef de section en zone de guerre, Zoran a piloté des missions comprenant :
- Patrouilles offensives et missions de reconnaissance.
- Neutralisation d’IED et gestion de la menace explosive.
- Protection de convois humanitaires et logistiques.
- Sécurisation de sites sensibles (aéroports, camps, zones urbaines).
Ce vécu nourrit une approche rigoureuse de la culture de sécurité:
- Analyse des risques et identification des points faibles.
- Procédures simples pour réduire l’erreur humaine.
- Rituels de contrôle et de briefing / débriefing.
- Formation aux bons réflexes face à l’imprévu.
Pédagogie et transmission
En tant qu’instructeur au CEFE puis formateur de forces partenaires en Afrique et au Moyen‑Orient, Zoran a appris à rendre simples des sujets complexes.
Il sait :
- Adapter son discours à des niveaux très différents (débutants, confirmés, cadres).
- Allier théorie, retours d’expérience et mises en situation.
- Installer un cadre exigeant mais bienveillant où chacun progresse.
- Créer des formations centrées sur le terrain et non sur le seul discours.
Interculturel, coopération et sens du collectif
Des montagnes afghanes aux jungles d’Afrique centrale, Zoran a travaillé avec des armées locales, des forces spéciales, des ONG et des acteurs onusiens.
Il y a développé :
- Une forte intelligence interculturelle.
- La capacité à coopérer avec des partenaires aux intérêts divergents.
- Le sens du compromis efficace, sans compromis sur la sécurité.
- La compréhension fine des dynamiques de groupe en contexte tendu.
Ce que le parcours de Zoran Petrovic apporte aux organisations civiles
Dans un monde marqué par l’incertitude, la pression temporelle et l’exigence de résultats, l’expérience de Zoran Petrovic offre un avantage compétitif concret aux dirigeants, équipes et organisations.
1. Un leadership orienté terrain, résultats et protection des équipes
Le leadership que Zoran incarne est à la fois exigeant et profondément humain. Il met l’accent sur :
- La responsabilité personnelle de chaque membre de l’équipe.
- La clarté des objectifs et des priorités.
- La préparation plutôt que l’improvisation.
- La confiance et la cohésion comme multiplicateurs de performance.
Ce modèle de leadership est particulièrement pertinent pour les environnements :
- À forte pression (croissance rapide, transformation, crise).
- Exposés à des risques opérationnels ou humains.
- Où la coordination d’équipes pluridisciplinaires est clé.
2. Une culture de sécurité qui soutient la performance
Pour Zoran, la sécurité n’est pas un frein, mais un accélérateur de performance: une équipe qui se sent protégée ose plus, innove plus et dure plus longtemps.
Son approche peut inspirer ou renforcer :
- La mise en place de rituels de briefing et de débriefing.
- La construction de procédures simples et appliquées.
- La responsabilisation de chacun sur la sécurité du collectif.
- La préparation à la gestion de crise (attentat, incident majeur, crise médiatique).
3. Des équipes plus soudées, résilientes et engagées
Les opérations de combat, la jungle, le désert, les missions ONU et la protection de civils ont appris à Zoran à faire naître une cohésion profonde au sein de ses sections.
Transposées au monde civil, ces approches favorisent :
- Une meilleure solidarité entre les membres d’une équipe.
- Une résilience collective face aux changements et aux échecs.
- Un niveau d’engagement plus élevé.
- Une culture de la mission partagée, au‑delà des seules tâches individuelles.
4. Une vision concrète de la gestion de crise
Avoir commandé en Afghanistan, au Mali ou à Mossoul confère un recul rare sur la gestion de crise. Pour Zoran, une crise ne se subit pas : elle se prépare, se contient et peut même devenir une opportunité de renforcement pour l’organisation.
Ses retours d’expérience permettent de travailler sur :
- Les rôles et responsabilités en situation de crise.
- La dynamique de prise de décision rapide.
- La communication interne et externe en contexte sensible.
- Le retour d’expérience post‑crise pour capitaliser et s’améliorer.
Un parcours au service d’un leadership utile, lucide et inspirant
De la Kapisa à Mossoul, du désert sahélien aux jungles d’Afrique, le parcours de Zoran Petrovic illustre ce que peuvent accomplir la rigueur, la préparation et la cohésion humaine lorsqu’elles sont mises au service d’une mission claire.
Ancien légionnaire, breveté parachutiste, chef de section au 2e REP, instructeur et formateur de forces locales, il incarne un leadership opérationnel qui parle autant aux militaires qu’aux dirigeants, managers et responsables de la sécurité.
Sa nouvelle mission est simple à formuler, exigeante à tenir : transformer 15 ans d’expérience de terrain en outils pratiques pour aider les organisations à être plus sûres, plus solides et plus performantes.
Un parcours d’engagement total, au service d’un leadership ancré dans le réel, orienté résultats, et profondément humain.
